Na workshope nás Zuzana a Pavel prevedú najaktuálnejšími výsledkami prieskumu Globálnych trendov v oblasti ľudského kapitálu za rok 2019. Porovnajú globálne výsledky s lokálnymi a predstavia kľúčové témy tohto roku, ktorými sú zamestnanecká skúsenosť, vzdelávanie a leadership v prostredí neustálych zmien. Prostredníctvom príkladov od ich klientov priblížia, ako tieto témy adresujú tí najlepší a kde je potrebné začať.

Počas tohto workshopu nám Eric umožní získať základné vhľady do fungovania mozgových mechanizmov, ktoré majú na starosti spúšťanie ľudskej aktivity. Je možné ich aktivovať prostredníctvom otázok? Mohlo by umenie klásť správne otázky umožniť manažérom alebo HR lepšie porozumieť mapovaniu mysle zamestnancov alebo kandidátov počas náboru? Aké ukazovatele by mohli byť impulzom pre naše rozhodnutie prijať tú správnu osobu a vyhnúť sa nesprávnemu výberu? Erik nám pomôže lepšie sa zorientovať v procese robenia rozhodnutí a poskytne nám zoznam otázok odhaľujúcich fungovanie mozgových mechanizmov.

O Bartov workshop bol minulý rok obrovský boj a množstvo ľudí sa k nemu, pre obmedzené kapacity miestnosti nedostalo. Preto sľúbil, že príde znova a svoj sľub dodržal.

Aj jeho tohtoročný workshop bude naplnený zážitkami, ktoré zlepšia naše spojenie so sebou samými a všetkým okolo nás, s cieľom vytvoriť šťastnejší, zdravší a plnší život.

Nastal čas si uvedomiť, že si môžeme vybrať, ako budeme reagovať na životné výzvy. V ktoromkoľvek momente, v akejkoľvek situácii. V tomto rýchlo sa meniacom 24/7 svete sme ovládaní nekonečným prúdom noviniek, sociálnych médií, očakávaní a dogiem. Veľa ľudí žije život založený na strachu a kontrole bez toho, aby si to uvedomovali. Nechceme si nič nechať ujsť, chceme zažiť všetko.

Bart dostal svoj život pod kontrolu a teraz v tom pomáha ostatným... a my sme radi, že súhlasil a prišiel znova.

Najlepšie zamestnankyne sú tie, ktoré už firma zamestnáva. Často sa však ukrývajú na pozíciách, kde je ich potenciál nevyužitý. Petra nám predstaví skúsenosti s akadémiami pre ženy, ktoré Aj Ty v IT organizuje, a ako vďaka nim vedia ženám pomôcť posunúť sa v rámci svojej práce. O svojich skúsenostiach porozprávajú aj absolventky týchto akadémií. V praktickej časti workshopu budeme v skupinách riešiť jednotlivé zadania týkajúce sa využitia potenciálu zamestnankýň vo firmách a nastavenie vzdelávania pre rozvoj ich talentu.

Je vám niečo z tohto povedomé?
- Napriek svojim plánom, motivácii a odhodlaniu sa znova a znova stretávate s rovnakými problémami.
- Zúčastňujete sa tréningov a sľubujete si, že sa zmeníte, no o týždeň neskôr ste tam, kde ste boli a, samozrejme, ste na seba nahnevaní.
- Pristihli ste sa pri želaniach typu “kiežby som sa mohol/mohla zmeniť”, alebo “kiežby sa zmenil môj šéf”.
A viete čo? Potenciál transformačnej zmeny má každý z nás, je však ukrytý za našim vlastným odporom.
Pripojte sa k Safii na vzrušujúci zážitkový workshop. Prineste si obmedzenia, ktoré vás brzdia a pripojte zvedavosť. Naučíte sa, ako spoznať a pracovať s vnútorným sabotážnym operačným systémom a odídete s väčšou sebaistotou a pocitom slobody.

Michalovo chápanie leadershipu je o vytváraní takého prostredia, kde každý člen tímu môže a chce uplatniť čo najviac svoj talent a dáva tímu to najlepšie zo seba – toľko, koľko je aktuálne schopný. Pre takýto spôsob tímovej spolupráce je kľúčové bezpečné a otvorené prostredie. A pre jeho budovanie a udržovanie sú veľmi dôležité vzťahy medzi všetkými členmi tímu. Samozrejme vrátane lídra :-). Na workshope sa pozrieme na tri piliere budovania dlhodobo zdravých vzťahov v tímoch: na všímavosť, na vďačnosť a na úprimnosť. Michal sa s nami podelí o svoje skúsenosti, prístupy a rituály, ktorými podporuje vzťahy vo svojom tíme.  Workshop bude vedený veľmi interaktívne – budeme si tykať, využívať kruhové techniky, veľa skúšať a zdieľať.

Ako sa dostať od vzdelávania a rozvoja zameraného na „špičkovú skúsenosť“ z kompetenčne založeného tréningu k prakticky využiteľným poznatkom a zručnostiam, ktoré dokážeme aplikovať každý deň? Na tomto workshope zažijete „Prekvapivú silu oslobodzujúcich štruktúr“ - participačné techniky, ktoré zahŕňajú a oslobodzujú všetkých a pomáhajú vytvárať kultúru hlbokej zodpovednosti a výraznejších udržateľnejších výsledkov.

Petr by nám chcel ukázať a spolu s nami si prejsť všetky aspekty firemnej kultúry. Firemná kultúra nie sú len pekné kancelárie, kávovary a benefity. Nestačí povedať „my sa k zamestnancom predsa správame pekne“. Pokiaľ chcete naozaj vysokú angažovanosť, vysoké „referral hires“, výsledky postavené na zodpovednosti a samoriadení ľudí, musíte im dať niečo viac, musíte im ponúknuť firemnú kultúru, v ktorej sa nestratia. Posledné 4 roky skúma Petr firmy, ktoré takúto firemnú kultúru majú, ktoré sú úspešné a ich úspech stojí na ľuďoch, ktorí ho sami tvoria. Ako to tieto firmy robia a čo sú jednotlivé kroky k firemnej kultúre, ktorá nie je len na papieri alebo na kariérnych stránkach? Na to sa spoločne pozrieme na tomto workshope.